פאנל עסקים במשבר
מאתגר להזדמנות: איך מתמודדים ביחד טוב יותר? זה בכלל אפשרי שעסקים קטנים ובינוניים יסייעו אחד לשני? לאחרונה השתתפתי בפאנל שהנחתה אדווה דדון בנושא התמודדות עסקים עם המשבר. הנה מקצת הדברים שעלו בפאנל ואולי יוכלו לסייע לנו להתמודד טוב יותר עם המשבר הנוכחי ולהיערך למשבר הבא.
הלוואות בזמן מלחמה
הלוואות בזמן מלחמה – טוב או רע?
והפעם: לברן בוכריס, מנהל תחום האשראי בסמוראי בוויכוח התמידי עם תמיר על השימוש במינוף כמאיץ צמיחה פיננסי.
ימים קשים עסקים חזקים
ימים קשים, עסקים חזקים: בפעם שעברה דנו בסימנים לזיהוי משבר עסקי. אז איך מוציאים את העסק ממשבר? תוכנית פעולה ב-7 צעדים שתוציא את העסק חזק ובריא יותר מהמשבר אליו נקלע.
איך לזהות ולהתמודד עם משבר עסקי
בעלי עסקים רבים חווים את השלכות המלחמה. איך יודעים אם מדובר בקושי זמני או במשבר שיש לפעול בדחיפות כדי לתקן? נציג כלי פשוט לזיהוי סימני משבר בעסק, השימוש בו והתאמתו לעסק שלך.
ה – Porter – More power to you
המודל של פורטר מבוסס על התובנה שהאסטרטגיה העסקית צריכה להתאים להזדמנויות והאיומים של הסביבה החיצונית ובעיקר שאסטרטגיה תחרותית צריכה להתבסס על הבנה של מבנה השוק והדרך בה הוא משתנה.
Say SWAT
ניתוח SWOT הוא ככל הנראה המודל המוכר והשכיח ביותר לתכנון אסטרטגי בארגונים. המודל משמש תשתית לאבחון והערכה של מצבו האסטרטגי של הארגון על פי השוואה בין החולשות והעוצמות שלו
מהו ייעוץ עסקי
אומרים שאין חכם כבעל הנסיון וזה נכון, נסיון זה הדבר היחיד שאי אפשר ללמד, אבל תמיד אפשר לתת ממנו.
המדריך לכתיבת תכנית עסקית
אז יש לכם רעיון מדהים. מדהים, אבל לא משנה אם הרעיון שלכם חובק עולם או חנות בוטיק, כל הצלחה מתחילה עם תכנית עסקית.
איך אנחנו יודעים? שנים של נסיון ואלפי לקוחות לימדו ועדיין מלמדים אותנו את מה שאנחנו חולקים ממש עכשיו אתכם.
התנהלות כלכלית נכונה בזמן אי ודאות
ניהולו של עסק קטן או בינוני משלכם היא עניין מתגמל למדי, כפי שבוודאי רובכם כבר הבנתם בנקודה זו של הזמן.
